Meniul
Elena Unciuleanu este creată de soft și antreprenoare în IT, fondatoare Reporting Center, în domeniul Regulatory Technology, o deschizătoare de drumuri. A urmat o traiectorie pe linia științelor exacte, deoarece e pasionată de matematică și informatică. În acceasi măsura este o visătoare și o idealistă, caută mereu inspirație în jur, fie că este vorba despre frumos (modă, artă) sau despre oameni (mintea umană o fascinează, îi place să asculte și să înțeleagă perspectiva altor oameni asupra anumitor subiecte) .
A absolvit Facultatea de Matematică și Informatică și apoi un Masterat în Informatică Economică. Conduce o firmă de software – Reporting Center – într-un domeniu hibrid: RegTech (Regulatory Technology).
Tehnologia este ca moda – se schimbă de două ori pe an – legislația se schimbă de două ori pe lună
„Firma mea depășește granițele unei firme tradiționale de software deoarece automatizează legislația și a trebuit să integreze în mentalitatea echipei pe care am format-o elemente de business legislativ și agilitatea cu care se schimbă legislația. Dacă tehnologia este ca moda – se schimbă de două ori pe an – legislația se schimbă de două ori pe lună, și atunci a trebuit să explice echipa de programatori că trebuie să ținem pasul cu deadline-urile legislative, trebuie să avem viteză de implementare și că nu suntem doar o firmă normală de software. Nu ne încadrăm în acest tipar.”
La ușile închise nu bat mai tare
Dacă au fost momente în care va fost greu, cum le-ați depășit? Ce vă motivează, cum faceți să mergeți înainte, cum vă păstrați încrederea?
Satisfacția pe care o am atunci când îmi iese un lucru așa cum mi-am dorit îmi furnizează energia de a continua. Practic am nevoie de mici succese ca să mă alimentez din ele și să merg mai departe. Și pentru că mă încarc din mers, din propriile mele rezultate, înseamnă că eu nu obosesc niciodată. Pe de altă parte, dacă un lucru nu iese din aproape în aproape și nu văd mici victorii parțiale, nu mai forțez. Înseamnă că nu e drumul meu. La ușile închise nu bat mai tare. Am observat că Universul vă lasă mici indicii că ești pe drumul cel bun – acestea sunt mici satisfacții intermediare și după ele mă ghidez, sunt foarte atentă la acestea.
Îmi place să încurajez femeile care scriu cod să îndrăznească mai mult, să fie creat până la capăt.
Cât de importantă și solidaritate feminină în businessul dv?
Eu am fost o deschizătoare de drumuri în domeniul meu. Sunt foarte rare femeile antreprenor, care conduc firme de software și care scriu cod, cele care și-au scris singura aplicație software și pe care o vând. Eu nu am cunoscut niciuna în afară de mine. Există femei CEO în IT, dar care nu știu să scrie cod. Și pentru că sunt rare, îmi place să încurajez femeile care scriu cod să îndrăznească mai mult, să fie creat până la capăt. Am mentorat, am premiat și am angajat femei programator, îmi place să lucrez cu fetele care să înțeleg frumusețea și creativitatea din matematică și informatică. Trebuie să ai abilitatea și răbdarea de a privi dincolo de clișee și de suprafață, să te apleci asupra matematicii și informaticii și abia atunci când vei descoperi ce minuni poți construi când asamblați elemente care nu sunt evidente pentru oricine. Creezi magie!
Când diferența de valoare este foarte mare, nu mai riscă nimeni să discrimineze pentru că se „incriminează”
Au fost momente în viața profesională și personală în care v-ați simțit discriminată? Cum ați reacționat?
Nu m-am simțit discriminată pentru că nu m-am concentrat niciodată pe acest aspect. Eu nu mă concentrez pe obstacole, ci pe obiectivul meu, iar în domeniile în care m-am implicat, am reușit, de fiecare dată, să devin cea mai bună. Este greu să discriminezi pe cineva care este pe locul întâi. În general, poți discrimina atunci când sunt similare, iar prin discriminare dai un avantaj uneia dintre persoane. Dar când diferența de valoare este foarte mare, nu mai riscă nimeni să discrimineze pentru că se „incriminează”. Au fost tentative de discriminare, însă pentru că am descoperit acest antidot, pentru a putea combate discriminarea prin muncă și victorii clare, m-am concentrat întotdeauna pe soluții și până la următorul meu-a ieșit. Nu m-am blocat în discriminare.
Însă, atunci când observă tentative de discriminare, trebuie să pui punctul de „i”, să spui „stop, nu este corect” și să atragi atenția. Este obligatoriu să atragi atenția pentru că uneori discriminarea nu este conștientă, unii discriminează inconștient, din ignoranță, și trebuie să abordezi subiectul direct, răspicat.
Care sunt valorile dv. bază, în legătură cu care nu ați face compromisuri?
Eu sunt o visătoare, o perfecționistă; cred că lucrurile trebuie să iasă în forma lor ideală și atunci muncesc în direcția aceea, spre best case scenario. Nu mai muncesc în stil mediocru. Prefer să lucrez de”n” ori mai mult, dar să iasă ceva spectaculos. Asta am conștientizat în timp, nu am acționat așa de la început. Însă am observat că dacă făceam un lucru care nu mă reprezenta 100%, doar ca să fie făcut sau „de ochii/gura lumii”, acel lucru nu îmi oferea satisfacție. Și trebuia să o iau ulterior din nou de la 0, să construiesc iar, de dată aceasta în forma perfectă, dorită de mine. Iar acum, prefer să o iau din prima pe drumul ideal, dar anevoios, pentru că știu că doar acela are sens să fie străbătut. Michelangelo Buonarotti spunea: „problema pe care o au oamenii nu este că țintesc prea sus și eșuează, ci că țintesc prea jos și reușesc”. Eu am trăit această realitate – până la 26 de ani, tinteam prea jos și reușeam de fiecare dată, însă nu îmi era suficient. Până când am îndrăznit să țintesc numai sus și am văzut că și așa reușeam de fiecare dată. Și am rămas, cu privirea în sus.
Cum arata succes pentru o antreprenoare din ziua de azi?
Pentru mine succesul este atunci când se întâmplă ceea ce fac eu să aducă valoare celor din jur. Când văd că cineva se bucură de rezultatul furnizat de mine, rezultatul pe care l-am realizat fix așa cum l-am dorit eu, fără interferențe, fără compromisuri. Atunci când cererea și oferta se întâlnesc în formă pură, fără transformări, fără distorsionări, acela este un succes.
Cu asta ne luptăm: cu fapt că femeile nu asumă riscuri, ele vor să meargă la sigur
Care sunt provocările în antreprenoriatul și managementul feminin românesc?
Am citit un studiu care spunea că bărbații pentru un job atunci când îndeplinesc60% dintre cerințe, în timp de femei se înscriu doar atunci când îndeplinesc 100% dintre cerințe. Cu asta ne luptăm: cu fapt că femeile nu asumă riscuri, ele vor să meargă la sigur. Dacă îndeplineșteți 100% dintre cerințe, înseamnă că riscul pe care îl aveți în vedere este 0%. În antreprenoriat și în management, situația nu poate fi mereu sub control, pentru că nu te lovești doar de lucruri cunoscute, previzibile. Femeile trebuie să îndrăznească să intre și în situații neprevăzute – asta înseamnă inovație – să riscul de a eșua., pentru că nu înseamnă că neapărat vor eșua. Este nevoie de o infuzie de curaj!
Leadership-ul masculin trage, Leadership-ul feminin atrage
Cum identificăm și susținem talentul în leadershipul feminin, mai ales în zona STEM?
Eu în ultimii 7 ani am fost prezentă la concursul de proiecte IT ESTIC, organizat de Universitatea Ovidius din Constanța, unde am acordat premii studenților pe care îi remarcam. În firma mea, îmi place să „cresc” talent, nu am angajat niciodată team leaderi sau manageri externi. Cred în creștere organică.
Cum reușesc femeile aflate în poziție de decizie să remodeleze comunitatea și organizațiile din care fac parte?
Prin puterea exemplului personal. Femeile au putere să inspire, energia feminină așa funcționează, atrage și apoi conduce către direcția în care se duce. Leadership-ul masculin trage (bărbatul e în față și îi trage pe ceilalți după el), Leadership-ul feminin atrage (femeia care e în față îi atrage pe cei de după ea). Nu ai cum să atragi decât dacă ești autentică, pentru că atragi în direcția în care ești tu. Nu poți să atragi într-o direcție, dar tu să fii în altă parte. Ipocrizia nu atrage. Prin urmare, ca femeie, te hotărăști cine ești și unde vrei să fii, te poziționezi acolo sau te dezvolți ca să ajungi acolo unde îți dorești și apoi vei vedea întregul ecosistem va veni după tine și se va transforma/remodela în același ritm cu tine.
Foto: Alexandru Caranfil
Distribuie aceasta postare
